ウェビナーに続いて、効果的な危機テイクオフパッケージでクライアントとビジネスパートナーをサポートし、チームが以前よりも強力にこの危機から抜け出す準備をします。

Nach unserem Webinar unterstützen wir unsere Kunden und Geschäftspartner mit unserem Effective Crisis Take-Off-Paket, um ihre Teams darauf vorzubereiten, diese Krise stärker als zuvor zu überwinden.

2006年からすでにe-モビリティのサポートと連携を開始しています

SIM-Driveと清水教授との共同作業により、e-モビリティのトレンドについて深い洞察が得られます。

Wir haben bereits ab 2006 begonnen, die Elektromobilität zu unterstützen und mit ihr zu arbeiten

Unsere Arbeit mit SIM-Drive und Professor Shimizu gibt uns einen tiefen Einblick in die Trends der Elektromobilität

2011年、CBIは、ビジネスの継続性を求めてクライアントとその顧客と戦っていました。

物事がいかに困難であったかを思い出させる有益なプレゼンテーション

Im Jahr 2011 kämpfte CBI mit unseren Kunden und deren Kunden um Geschäftskonstanz

Eine informative Präsentation, die uns daran erinnert, wie schwierig die Dinge waren

Wie man Herausforderungen im grenzüberschreitenden Management bewältigt

Dieser Artikel befasst sich mit Change Management und Führung.

Dieser VDA (Verband der deutschen Automobilindustrie) enthält eine CBI-Publikation über die japanische Automobilindustrie.

Hier der Link zur englischen Version:

Englische Version

国境を越えた人事管理

人事管理に関する以下の記事が、ドイツ商工会議所の公式雑誌の2016年1月号に掲載されました（ドイツ語でのみ利用可能）

国境を越えた管理における課題を克服する方法

この記事では、変更管理とリーダーシップについて説明します（ドイツ語でのみ利用可能）

このVDA（ドイツ自動車工業会）には、日本の自動車工業に関するCBI出版物（ドイツ語）が含まれています。

ここに英語版へのリンクがあります：

英語版

Grenzüberschreitendes Personalmanagement

Der folgende Artikel zum Thema Personalmanagement wurde in der Januar-Ausgabe 2016 des offiziellen deutschen Kammermagazins veröffentlicht (nur in deutscher Sprache erhältlich).

次の記事（2017年1月/ 2月発行）はCBIの支援を受けて作成され、日本の自動車産業の最新の状況を説明しています。 また、CBIの創設者であるMarkusSchaedlichへのインタビューも含まれています。

Der folgende Artikel (veröffentlicht im Januar / Februar 2017) wurde mit Unterstützung von CBI erstellt und beschreibt den neuesten Status der japanischen Automobilindustrie. Es enthält auch ein Interview mit CBI-Gründer Markus Schaedlich.